Was wir anbieten
Inhouse
Unsere Inhouse-Angebote richten sich an Unternehmen, Institutionen und Organisationen, die sich Begleitung bei Veränderungen wünschen. Das kann ein einmaliger Workshop sein oder ein Prozess, der mehr Zeit braucht. Mit dir gemeinsam entwickeln wir, welche Maßnahmen dich und dein Team am besten bei eurem Vorhaben unterstützen.
- Wir haben umfassende Erfahrung mit der Begleitung von Change Management, Teambuilding und anderen Bereichen der Organisationsentwicklung. Die Gestaltung von Gruppenprozessen aller Art gehört zu unserem Kerngeschäft.
- Unsere Inhouse-Trainings sind vielfach erprobt. Wir haben Expertise in Themen wie Führungsleitbild, werteorientierte Unternehmenskultur, Kommunikation und Stressbewältigung. Unsere Module passen wir an deine Wünsche und Bedürfnisse an.
- Wir sind versiert in der Moderation von Workshops, Klausurtagungen oder anderen Veranstaltungen, insbesondere wenn kontroverse Themen auf der Agenda stehen oder es um wichtige Entscheidungen mit großer Tragweite geht.
- Wir haben fundierte Erfahrung in der Leitung von Supervisionen für Gruppen und Teams, die mit Menschen arbeiten (z. B. in Kitas, Schulen, im Pflegebereich, Sozialarbeit etc.)
- Zur Arbeit in kleineren Gruppen oder mit einzelnen Führungskräften stehen wir dir und deinem Team auch als erfahrene Business Coaches zur Seite.
Unsere Arbeit basiert auf humanistischen und systemischen Grundannahmen. Wir denken und handeln nach neuesten Erkenntnissen der Neurowissenschaften und der Positiven Psychologie. Melde dich gern bei uns, dann erzählen wir dir gern mehr über unsere Arbeitsweise und nennen dir Referenzen.
Flexibilität ist für Unternehmen und Organisationen ein zentrales Erfolgskriterium in unserer heutigen Zeit. Nur so sind sie in der Lage, auf die sich schnell ändernden Trends und Anforderungen am Markt angemessen zu reagieren. Eine ständige Herausforderung für Führungskräfte und Mitarbeitende. Wir unterstützen dich und dein Team, bei Veränderungen ein angenehmes Betriebsklima und die gute Qualität eurer Arbeit zu erhalten. Dazu arbeiten wir mit verschiedenen agilen Arbeitsmethoden (u.a. Scrum).
Change-Prozesse gehen häufig mit Änderungen auf der Führungsebene einher. Wir begleiten euch als Management-Team dabei, gemeinsam ein werteorientiertes Führungsleitbild zu entwickeln. Auch interne Abläufe ändern sich bei Umstrukturierungen. Mit unserer Unterstützung sind die Mitarbeitenden der Lage, sich in binnen kurzer Zeit informiert und motiviert in ihren neuen Positionen und Teams zurechtzufinden.
Unser Vorgehen im Change Management:
- Vorbesprechung: Um welche Veränderung geht es? Was ist das Ziel?
- Analyse der Ausgangssituation mit Fragebögen, die wir individuell erstellen
- Auswertung: Welchen Handlungsbedarf gibt es?
- Maßnahmen konzipieren, die alle im Unternehmen in den Change Prozess einbeziehen, z. B. ein Paket aus Workshops, Transfertagen, Einzelcoachings und Teamsupervisionen.
- Prozessbegleitende Evaluationen und Feedbackschleifen, um zu prüfen, ob wir die passenden Maßnahmen umsetzen.
- Ausbildung von internen Multiplikator:innen (Change Agents). Sie unterstützen die langfristige Wirkung des Change Prozesses.
In unseren Trainings vermitteln wir Lerninhalte an Mitarbeitende und Führungskräfte, an Teams und ganze Unternehmen. Es ist uns wichtig, dass unsere Trainings praxisnah sind, damit die Teilnehmenden schnell vom Wissen zum Handeln kommen.
In der Vorbereitung klären wir gemeinsam mit dir die Lernziele. Danach konzipieren wir ein individuelles Training, das zum einen systemische Zusammenhänge berücksichtigt, zum anderen die Teilnehmenden als Individuen stärkt.
Lernen gelingt am besten, wenn es Spaß macht, deswegen arbeiten wir im intensiven Dialog mit den Teilnehmenden und mit großer Methodenvielfalt. Wir beziehen verschiedene Sinne ein und sprechen unterschiedliche Lernstrategien an. Je stärker sich die Teilnehmenden persönlich in ein Training einbringen, desto nachhaltiger ist der Lernerfolg. Unser Ansatz ist deswegen, die übergeordneten Lernziele auch mit Elementen der Persönlichkeitsentwicklung zu verknüpfen, zum Beispiel eine wertebasierte Reflexion der eigenen Rolle in bestimmten Prozessen.
Die Schwerpunkte unseres Trainingsangebots liegen in den Bereichen Führung, Kommunikation und gelingende Gestaltung von Gesprächen, gelebte Feedbackkultur und Stressmanagement.
Führung
In unseren Führungstrainings vereinen wir Ansätze der modernen Führungskultur mit den Erkenntnissen der Positiven Psychologie.
Kerninhalte:
- theoretische Grundlagen verschiedener Führungsstile mit praktischen Übungen dazu
- Reflexion der eigenen Führungsrolle
- Entwicklung einer individuellen, positiven Führungspersönlichkeit: Kernkompetenzen erarbeiten, sich der eigenen Stärken bewusst werden, Zugang zu unterstützenden inneren Ressourcen lernen
- Techniken zum Selbst- und Stressmanagement für einen gesunden Umgang mit den Anforderungen des modernen Arbeitsalltags als Führungskraft
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Konstruktiv Feedback geben und positive Fehlerkultur entwickeln
Immer noch ist es vielen peinlich, einen Fehler zu machen. Das ist schade, denn wer zu Fehlern steht, statt sie zu vertuschen, hat die besten Chancen, sich weiterzuentwickeln. Fehler sind Motor für Kreativität und Innovation.
Für moderne Organisationen und Unternehmen sind Feedback und das Lernen aus Fehlern daher wichtige Grundlage, um weiterhin Erfolg zu haben. Voraussetzung dafür ist, dass die oder der Einzelne die Fähigkeit hat, Kritik anzunehmen und als bereichernde Rückmeldung zu verstehen. Ein offener Umgang mit Fehlern ist außerdem eine gute Methode, um Fachkräfte zu binden: Wer Fehler machen darf, befreit sich vom Anspruch und Druck der Perfektion und fühlt sich als Mensch gesehen.
Mit unseren Trainingsmodulen für eine gelebte Feedbackkultur schaffen wir in deinem Unternehmen, in deiner Organisation die Basis für eine positive Fehlerkultur und für ein Klima des menschlichen Miteinanders. Dadurch fühlen sich die Mitarbeitenden wohl, kommen gern zur Arbeit und bleiben dem Betrieb lange treu – wichtige Faktoren für eine optimale Qualität der Arbeitsleistung und für hohe Produktivität.
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Stressbewältigung und Burnout-Prophylaxe
Die Arbeitswelt wird immer komplexer. Einige Menschen mögen diese stetigen Veränderungen, bei anderen verursacht das Leistungsdruck. Wenn die Belastung zu groß wird, können Führungskräfte und Mitarbeitende in einen Burn Out geraten oder andere gesundheitliche Probleme bekommen. Die Arbeit hat sie krank gemacht, und sie fallen aus. Möglicherweise auch für längere Zeit.
Wir haben verschiedene Trainingsmodule zum Selbst- und Gesundheitsmanagement, die einer solchen Entwicklung vorbeugen. Denn Menschen können lernen, gut mit Stress umzugehen.
Kerninhalte:
- Bedürfnisse wahrnehmen: Was brauchst du für eine gesunde Work-Life-Balance?
- Stress-Signale erkennen und ernst nehmen
- Schritt-für-Schritt-Methoden zur kurzfristigen Entlastung bei Stress
- individuell passende Denk- und Handlungsstrategien entwickeln zur langfristigen Stress-Prävention
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Moderation
Wenn in einem Meeting viele Meinungen, Argumente und Stimmungen aufeinandertreffen, ist es manchmal schwierig, den Überblick zu behalten. Eine externe Moderation unterstützt euch dabei, euch nicht zu verzetteln und zu guten, praxisnahen Entscheidungen zu kommen – insbesondere wenn heikle Themen auf der Tagesordnung stehen. Ob es um eine Veranstaltung, einen Entscheidungsprozess oder die Bewältigung von Konflikten geht: Unsere Begleitung ist klar, strukturiert und zielorientiert.
Wir arbeiten mit bewährten Methoden aus Positiver Psychologie und NLP. Unser Vorgehen: Zunächst aktivieren wir mit unserer Moderation die Ressourcen aller Beteiligten. In diesem Zustand sind Menschen besonders kreativ und es wird einfacher, im gemeinsamen Austausch Lösungen für das Anliegen auf der Agenda zu finden. Am Ende unterstützen wir euch dabei, aus diesem Ideenpool konkrete, umsetzbare Schritte zu formulieren, um das Ziel zu erreichen.
Als erfahrene Moderator:innen haben wir bei Gruppenprozessen viel mehr als nur die Sachebene im Blick: Wir sind geschult darin zu merken, wenn Zwischenmenschliches ein konstruktives Miteinander blockiert. Dank unserer großen Methodenvielfalt können wir auf diese und andere Hindernisse auf dem Weg zur Lösung flexibel reagieren.
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Business Coaching
In Business- und Teamcoachings geht es darum, Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams so zu unterstützen, dass sie ihre Aufgabe in einer Organisation optimal erfüllen. In der Regel führt ein Coaching zu mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz und zu einer höheren Arbeitsmotivation – eine hervorragende Möglichkeit, Fachkräfte zu binden.
Persönlichkeit ist der Schlüssel zum Erfolg. Daher arbeiten wir in unseren Business Coachings unter anderem mit dem Golden Profiler of Personality (GPOP), der als normiertes und standardisiertes psychometrisches Verfahren zur Studien-, Berufs- und Laufbahnberatung genutzt wird.
Mögliche Themen im Business Coaching:
- Führungspersönlichkeit und individuellen Führungsstil entwickeln
- Vom Teammitglied zur Führungskraft: Herausforderungen anerkennen, eigene Rolle als Führungskraft finden
- Eigene Ressourcen entdecken, sich eigener Stärken bewusst werden
- Bewältigung als schwierig empfundener Situationen am Arbeitsplatz
- Verbesserung von Fähigkeiten zu Kommunikation und Konfliktlösung sowie weiterer sozialer Kompetenzen
- Teamanalyse, Teamentwicklung, Teambuilding
Referenzen
